Odoo Workshop: klare Entscheidungsgrundlage
vor der Umsetzung
Wir analysieren Prozesse, Anforderungen, Risiken und Prioritäten, bevor Budget, Zeit und Vertrauen in einem ERP-Projekt gebunden werden.
Workshop anfragenab CHF 4’900.–
Ausgangslage
Wann ist der Workshop sinnvoll?
- Vor einer Odoo-Einführung
- Bei unklaren Anforderungen
- Bei mehreren betroffenen Abteilungen
- Bei Budget- oder Risikoentscheidungen
- Bei stockenden Projekten
Analyse
Was wird analysiert?
- Prozesse
- Systemlandschaft
- Daten
- Schnittstellen
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Prioritäten
- Risiken
- Roadmap
Ihr Ergebnis
Ergebnisse
- Strukturierte Ausgangslage
- Empfohlener Projektumfang
- Modul- und Prozesslandkarte
- Aufwandsschätzung
- Risikoeinschätzung
- Entscheidungsgrundlage für Geschäftsleitung
Vorgehen
Ablauf
1
Vorbereitung
2
Workshop
3
Auswertung
4
Ergebnisbesprechung
Danach
Nächster Schritt
Der Workshop endet mit einer klaren Empfehlung – welche das ist, entscheidet die Analyse, nicht der Verkauf.
- Umsetzung mit Binadoo
- Interne Entscheidung
- Zweite Meinung
- Projektstopp, falls Odoo nicht sinnvoll ist
Workshop anfragen
Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden und klären den passenden Rahmen für Ihren Workshop.