Odoo Beratung
Jedes erfolgreiche Odoo-Projekt beginnt mit einer fundierten Analyse. Wir verstehen Ihre Prozesse, zeigen Potenzial – und sagen auch, wo Odoo nicht die Antwort ist.
Kostenlosen Projekt-Check anfragen
Für wen ist dieser Service relevant?
- Geschäftsführer und KMU-Inhaber, die ein ERP evaluieren
- Unternehmen vor einem Systementscheid mit mehreren Optionen
- Teams, deren Anforderungen noch nicht strukturiert sind
- Firmen, die eine unabhängige Zweitmeinung zu einem Angebot brauchen
Welche Probleme lösen wir?
Unklar, ob Odoo zu den eigenen Prozessen passt
Anforderungen liegen verstreut in Köpfen, Mails und Dokumenten
Keine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsleitung
Angst vor einer Fehlinvestition ins falsche System
Was machen wir konkret?
Prozessanalyse
Wir verstehen, wie Ihr Unternehmen heute arbeitet – und wo es bremst
Anforderungen strukturieren
Aus verstreuten Wünschen wird eine priorisierte Liste
Machbarkeit & Kosten
Ehrliche Einschätzung von Aufwand, Nutzen und Risiken
Testumgebung & Prototyp
Odoo mit Ihren Daten erleben, bevor eine Entscheidung fällt
Begleitung über den Entscheid hinaus
Als Sparringspartner und Ideenlieferant im laufenden Projekt – ohne das Projektmanagement zu übernehmen
Auf dem Laufenden nach dem Go-live
Wir informieren regelmässig über neue Odoo-Versionen, relevante Funktionen und AI-Integrationen – Sie wissen, was Ihr System kann und was kommt
Wie gehen wir vor?
Kennenlern-Gespräch
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Herausforderungen kennen.
Bedarfs- & Entscheidungsworkshop
Im strukturierten Workshop analysieren wir Ihre Kernprozesse und zeigen, wie Odoo sie abbilden und verbessern kann.
Testlizenz & Prototyp
Sie erhalten eine konfigurierte Testumgebung, in der Sie Odoo mit eigenen Daten und Szenarien erleben.
Empfehlung & Roadmap
Sie erhalten eine klare Empfehlung mit Prioritäten, Kostenrahmen und realistischem Zeitplan.
Begleitung im Projekt
Die Beratung endet nicht mit der Unterschrift: Wir bleiben Sparringspartner und Ideenlieferant – und wenn ein Projekt stockt, auch der interne Motivator, damit es erfolgreich und pünktlich abgeschlossen wird. Das Projektmanagement bleibt dabei bewusst beim Projektteam.
Was ist das Ergebnis?
- Eine belastbare Entscheidungsgrundlage statt Bauchgefühl
- Priorisierte Anforderungen und ein realistischer Kostenrahmen
- Eine Roadmap, die zum Unternehmen passt – nicht zum Softwarekatalog
- Klarheit, ob und wie Odoo für Sie sinnvoll ist
- Ein Sparringspartner, der auch während des Projekts an Ihrer Seite bleibt
Typische Risiken – und wie wir damit umgehen
Beratung ohne Umsetzungsbezug: Konzepte, die technisch nicht umsetzbar sind, helfen niemandem. Bei uns beraten Menschen, die auch implementieren.
Endlose Analysephasen: Wir liefern in Wochen, nicht in Monaten – Struktur ja, Lähmung nein.
Gefälligkeitsempfehlungen: Wenn Odoo nicht passt, sagen wir es. Ein Projektstopp ist auch ein Ergebnis.
Passende Case Studies
Online Marketing AG
Auftragsverwaltung neu gedacht – von der Analyse bis zum durchgängigen Prozess.
Case Study lesen →Hosberg AG
HR-Prozesse digitalisiert – von der Zeiterfassung bis zur Spesenabrechnung.
Case Study lesen →Alle Referenzen
Weitere Projekte und Ergebnisse aus der Praxis – von HR-Digitalisierung bis Lead-Automatisierung.
Zur Übersicht →Häufige Fragen zu Odoo Beratung
Die Beratung ist der offene Einstieg: verstehen, einordnen, Richtung klären. Der Workshop ist das verbindliche Format danach – mit priorisierten Anforderungen, Roadmap und Festpreis- Angebot ab CHF 4'900.–. Viele Kunden starten mit einem Gespräch und entscheiden dann, ob der Workshop der richtige nächste Schritt ist.
Vom Erstgespräch bis zur Empfehlung vergehen typischerweise zwei bis vier Wochen – abhängig von der Zahl der Prozesse und der Verfügbarkeit Ihrer Ansprechpersonen. Wir liefern in Wochen, nicht in Monaten.
Wir sind auf Odoo spezialisiert und sagen das offen. Genau deshalb gehört zur Beratung die ehrliche Gegenprobe: Wenn Odoo nicht passt, sagen wir es – ein Projektstopp ist auch ein Ergebnis. Eine Empfehlung, die sich später rächt, kostet uns mehr als ein verlorener Auftrag. Was uns als Schweizer Odoo-Partner ausmacht, lesen Sie im Überblick.
Dann steht das im Fazit – mit Begründung. Sie haben trotzdem strukturierte Anforderungen und eine Entscheidungsgrundlage in der Hand, mit der Sie auch andere Systeme sauber evaluieren können.
Das Kennenlern-Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Danach hängt der Aufwand vom Umfang ab – wir nennen Ihnen vor Beginn einen klaren Rahmen. Wer die verbindliche Entscheidungsgrundlage will, geht in den Workshop ab CHF 4'900.–.
Am wertvollsten sind Beispiele aus dem Alltag: wo es hakt, welche Excel-Listen kursieren, welche Systeme heute im Einsatz sind. Eine formale Anforderungsliste brauchen Sie nicht – die zu strukturieren ist unsere Aufgabe.
Vertiefung im Blog
Passende Artikel aus unserem Blog - den vollständigen fachlichen Einstieg bietet unsere Themenwelt.
Wie bereitet man ein Odoo-Projekt richtig vor?
Viele KMU starten zu früh mit der Umsetzung: Module aktivieren, Anforderungen sammeln, alte Abläufe übertragen. Das wirkt pragmatisch – w...
Wann lohnt sich Odoo für KMU?
Das Unternehmen ist gewachsen, die Systemlandschaft nicht: Welche Anzeichen für eine Odoo-Einführung sprechen, wann Vorsicht geboten ist ...
Warum jedes erfolgreiche Odoo-Projekt mit einem Workshop beginnt
Ein Odoo-Projekt beginnt selten mit der richtigen Frage. Meistens beginnt es mit einer Modulliste. Warum wir stattdessen fast immer mit e...
Odoo Beratung
Erzählen Sie uns von Ihrer Ausgangslage – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.
