Verkauf & Kundenprozesse

Ein Verkaufsprozess, der keinen Lead mehr verliert

Vom ersten Kontakt bis zur bezahlten Rechnung: Wir machen Ihren Verkauf durchgängig – mit verlässlicher Pipeline, einheitlichen Angeboten und einer Übergabe an Auftrag und Finanzen ohne Medienbruch. Das System dahinter: Odoo.

Verkaufsprozess prüfen lassen
Kennen Sie das?

Typische Probleme im Verkauf

  • Leads gehen verloren – in Postfächern, auf Notizzetteln, zwischen Zuständigkeiten.
  • Angebote sind uneinheitlich: jedes ein eigenes Word-Dokument, jede Kalkulation anders.
  • Nachfassen passiert nach Bauchgefühl statt nach System.
  • Forecasts sind Schätzwerte – niemand weiss, was wirklich in der Pipeline steckt.
  • Gewonnene Aufträge werden für Abwicklung und Rechnung neu erfasst.
  • Die Kundenhistorie steckt in Köpfen und persönlichen Postfächern.

Das Muster dahinter

Meist fehlt nicht das Werkzeug, sondern der durchgängige Prozess: Verkauf, Auftragsabwicklung und Finanzen arbeiten nicht auf derselben Datengrundlage. Jedes einzelne Symptom ist lösbar – zusammen zeigen sie ein Strukturproblem.

Was es kostet

Die Auswirkungen sind messbar – auch wenn sie niemand misst

Ein unstrukturierter Verkauf tut selten akut weh. Er kostet leise – jeden Monat.

Der undichte Verkaufstrichter: Anfragen fliessen oben hinein, unterwegs gehen Leads im Postfach, nicht nachgefasste Angebote und Kundenwissen verloren – unten kommen weniger Abschlüsse an.

Entgangener Umsatz

Jeder verlorene Lead und jedes nicht nachgefasste Angebot ist verlorener Umsatz – unsichtbar, weil er in keiner Auswertung auftaucht. Schon ein einziger gewonnener Zusatzabschluss pro Monat finanziert die meisten CRM-Projekte.

Fehlplanung durch Blindflug

Ohne belastbaren Forecast werden Einkauf, Personal und Liquidität nach Gefühl geplant. Die Folgen zeigen sich verzögert – als Engpass oder als totes Kapital.

Personenabhängigkeit

Wenn Kundenwissen in Köpfen und Postfächern lebt, verlässt es mit jeder Kündigung das Unternehmen. Vertretungen und Übergaben werden zum Risiko.

Teure Doppelarbeit

Auftragsdaten mehrfach erfassen, Angebote zusammensuchen, Status nachtelefonieren: Administrative Reibung bindet genau die Leute, die eigentlich verkaufen sollten.

Führung und Controlling im Verkauf

Ohne Zahlen wird das Verkaufsmeeting zum Anekdoten-Austausch: Ziele lassen sich nicht überprüfen, Korrekturen kommen ein Quartal zu spät. Führung ohne Daten ist Moderation.

Das Zielbild

So sieht ein durchgängiger Verkaufsprozess aus

Unabhängig vom System: Das ist der Soll-Prozess, an dem wir jedes Projekt ausrichten.

Der durchgängige Verkaufsprozess in sechs Schritten: Jeder Kontakt wird zum Lead, qualifizieren und priorisieren, Angebot aus der Vorlage, systematisch nachfassen, Übergabe ohne Neuerfassung, Historie und Führungszahlen.
1

Jeder Kontakt wird zum Lead

Ob Webformular, Anruf, E-Mail oder Messe: Anfragen landen automatisch erfasst und zugewiesen im System – nicht im Postfach.

2

Qualifizieren und priorisieren

Eine Pipeline mit klaren Phasen zeigt, wo jeder Lead steht – und wer bis wann was zu tun hat.

3

Angebot aus der Vorlage

Einheitliche Angebote mit sauberer Preislogik in Minuten statt Stunden – inklusive Freigabe, wo nötig.

4

Systematisch nachfassen

Wiedervorlagen und Aktivitäten am Kontakt sorgen dafür, dass kein Angebot still versandet.

5

Übergabe ohne Neuerfassung

Aus dem gewonnenen Angebot werden Auftrag, Lieferung und Rechnung – dieselben Daten, kein Medienbruch.

6

Historie und Führungszahlen

Jede Interaktion ist am Kunden dokumentiert; Pipeline, Abschlussquoten und Forecast stehen der Führung in Echtzeit zur Verfügung.

Die Lösung

Umgesetzt mit Odoo – mehr als «nur CRM»

Für dieses Zielbild setzen wir auf Odoo: Dort sind CRM, Verkauf, Rechnungsstellung und Finanzen eine Plattform – der Soll-Prozess muss nicht über Schnittstellen zusammengehalten werden, er läuft in einem System.

  • Leads & Pipeline: Jeder Kontakt wird erfasst, zugewiesen und nachverfolgt – nichts geht verloren
  • Einheitliche Angebote: Vorlagen, Preislisten und Freigaben statt individueller Word-Dokumente
  • Konsequente Aktivitäten: Follow-ups, Wiedervorlagen und Verantwortlichkeiten direkt am Kontakt
  • Verlässliche Forecasts: Pipeline-Auswertungen auf Basis echter Daten statt Bauchgefühl
  • Nahtlose Übergabe: Aus dem gewonnenen Angebot werden Auftrag, Lieferung und Rechnung – ohne Medienbruch
Stilisierte Verkaufs-Pipeline als Kanban-Board mit den Spalten Neu, Qualifiziert, Angebot und Gewonnen – Karten mit Beträgen und farbigen Aktivitäts-Punkten.

Wichtig zur Einordnung

Wir verkaufen Ihnen nicht Odoo, sondern einen funktionierenden Verkaufsprozess. Odoo ist das System, mit dem wir ihn umsetzen – weil es die Kette vom Lead bis zur Zahlung im Standard abdeckt.

Aus der Praxis

Typische Anwendungsfälle

Handel: Angebote, die nachgefasst werden

Kein Angebot bleibt liegen: Ab einem definierten Betrag erinnert das System den zuständigen Verkäufer automatisch ans Nachfassen. Das erhöht die Abschlussquote – ohne einen einzigen neuen Lead.

Dienstleistung: Offerte bis Projektstart

Aus dem gewonnenen Angebot entsteht direkt das Projekt mit Budget und Aufgaben – Verkauf und Leistungserbringung arbeiten auf denselben Zahlen.

Web-Anfragen automatisch verteilt

Formulare und Landingpages erzeugen Leads mit Kampagnen-Herkunft, die nach Regeln zugewiesen werden – inklusive Auswertung, welche Kampagne wirklich Umsatz bringt.

Innendienst und Aussendienst im Takt

Der Aussendienst erfasst Besuche mobil, der Innendienst sieht sie sofort – Rückfragen und Doppelkontakte verschwinden.

Telefonie direkt in der Pipeline

Anrufe aus dem CRM heraus, automatisch protokolliert und von KI zusammengefasst – die Historie schreibt sich selbst. Mehr zur integrierten Telefonie

Wiederkehrende Umsätze im Griff

Abos, Wartungsverträge und Verlängerungen laufen mit Erinnerungen und automatischer Verrechnung – kein Vertrag geht vergessen.

Wer was davon hat

Nutzen nach Rollen

Wählen Sie Ihre Rolle – das ändert sich in Ihrem Alltag.

Ich will am Montagmorgen wissen, wo wir stehen – nicht am Quartalsende.

Geschäftsführung
  • Belastbarer Forecast statt Schätzung
  • Pipeline und Abschlussquoten in Echtzeit
  • Weniger Abhängigkeit von einzelnen Köpfen

Ich will führen können, ohne jedem einzelnen Deal hinterherzufragen.

Verkaufsleitung
  • Steuerbare Phasen und klare Verantwortlichkeiten
  • Sichtbar, was liegen bleibt – bevor es zu spät ist
  • Faire, datenbasierte Zielgespräche

Ich will verkaufen – nicht Daten pflegen.

Verkäuferinnen und Verkäufer
  • Weniger Administration, mehr Verkaufszeit
  • Alles am Kontakt: Historie, Angebote, Aufgaben
  • Angebote in Minuten statt Stunden

Ich will übernehmen können, was der Verkauf gewinnt – ohne Nachtelefonieren.

Backoffice & Finanzen
  • Aufträge ohne Neuerfassung übernehmen
  • Saubere Datenbasis für Rechnung und Mahnwesen
  • Weniger Rückfragen an den Verkauf

Erkennen Sie Ihren Alltag wieder?

Dann lohnt sich der kostenlose Verkaufsprozess-Check: Wir zeigen Ihnen, wo Ihr grösster Hebel liegt – unverbindlich und ehrlich.

Verkaufsprozess prüfen lassen
Ehrlich eingeordnet

Standard, Konfiguration oder Individualisierung?

Die wichtigste Kostenfrage im Projekt. Unsere Haltung: so viel Standard wie möglich, Anpassung nur mit wirtschaftlicher Begründung.

Ebene 1

Standard

Die Basis jedes Projekts

  • Leads
  • Pipeline
  • Aktivitäten
  • Angebote
  • Aufträge
  • Rechnungen
  • Auswertungen

Deckt den ganzen Soll-Prozess ab – sofort nutzbar und upgradesicher.

Ebene 2

Konfiguration

Ohne eine Zeile Code

  • Ihre Phasen
  • Angebotsvorlagen
  • Preislisten
  • Zuweisungsregeln
  • Berechtigungen
  • Berichte

Macht den Standard zu Ihrem Prozess – anpassbar, ohne Entwicklung.

Ebene 3

Individualisierung

Die begründete Ausnahme

  • Branchenspezifische Logik
  • Besondere Schnittstellen
  • Spezialkalkulationen

Selten nötig – und wenn, dann bewusst entschieden, dokumentiert und wartbar gebaut.

Anteil im typischen Projekt

Jede Anpassung kostet doppelt: einmal beim Bau und bei jedem künftigen Upgrade. Deshalb prüfen wir zuerst, ob der Standard mit klugem Prozessdesign reicht – meistens tut er das.

Im Zusammenspiel

Integrationen und angrenzende Prozesse

Der Verkauf steht nie allein – seine Wirkung entsteht an den Übergängen.

Führt in den Verkauf hinein
E-Mail & Kalender (Outlook/Gmail)
Website-Formulare & Landingpages
Telefonie mit KI-Protokoll
Marketing & Newsletter
Verkauf &
Kundenprozesse
eine Plattform, eine Datenbasis
Stösst der Verkauf an
Auftrag & Lager
Rechnung, QR-Zahlteil & Mahnwesen
Projekte & Leistungserfassung
Helpdesk & Support

Verwandte Lösungen: Lager, Einkauf & Auftragsabwicklung · Finanzen & Controlling · Support & Helpdesk

So gehen wir vor

Vom Prozess her gedacht – in vier Etappen

Kostenlos & unverbindlich

Verkaufsprozess-Check

Wo verlieren Sie heute Leads, Zeit und Übersicht? Wir sagen ehrlich, wo der grösste Hebel liegt.

Gemeinsamer Workshop

Soll-Prozess definieren

Phasen, Verantwortlichkeiten, Vorlagen und Regeln – zuerst der Prozess, dann die Konfiguration.

Erste Etappe in 4–8 Wochen produktiv

Umsetzung in Etappen

Erst Pipeline und Angebote produktiv, dann Ausbau – mit Datenübernahme aus dem bisherigen CRM oder Excel und Schulung des Teams.

Laufende Begleitung

Betrieb und Feinschliff

Nach dem Go-live justieren wir nach: Auswertungen, Automatisierungen und die Fragen, die erst im Alltag entstehen.

Ihr Partner

Warum Binadoo

Wir verkaufen keine Softwarelizenzen, sondern funktionierende Prozesse – und sagen auch, wenn etwas (noch) nicht sinnvoll ist.

  • Schweizer Odoo-Partner mit Standort Steinhausen ZG
  • Fokus auf KMU – wir kennen die Abläufe und Budgets
  • Beratung, Umsetzung, Hosting und Support aus einer Hand
  • Über 10 Jahre Odoo-Erfahrung
  • Standardnähe, wo möglich – Individualisierung, wo begründet
  • Deutschsprachige Betreuung und feste Ansprechpartner
  • Ehrliche Empfehlungen – auch wenn sie «noch nicht» lauten
  • Keine Lock-in-Strategie: Daten und Dokumentation gehören Ihnen
Aus der Praxis

auto.de: Hunderte Anfragen pro Tag – automatisch im Griff

Für die Fahrzeugplattform auto.de haben wir die Lead-Verteilung automatisiert: Anfragen aus verschiedenen Kanälen landen regelbasiert beim richtigen Team, mit vollständiger Historie und angebundener Telefonie.

Das Projekt zeigt das Prinzip dieser Seite im Grossformat: Nicht mehr Werkzeuge, sondern ein durchgängiger Prozess – vom Eingang der Anfrage bis zum Abschluss.

Case Study lesen

Ihr Fall ist kleiner?

Die meisten unserer Projekte sind es. Derselbe Prozessgedanke wirkt auch bei fünf Anfragen pro Tag – nur die Automatisierungstiefe unterscheidet sich.

Weitere Referenzen
FAQ

Häufige Fragen zu Verkauf & Kundenprozessen

Ja – das ist sogar der häufigste Einstieg. Pipeline, Aktivitäten und Angebote lassen sich als erste Etappe produktiv nehmen, während Auftragsabwicklung und Finanzen zunächst bleiben, wie sie sind. Wichtig ist ein Zielbild, damit die spätere Anbindung ohne Umbau gelingt – genau dafür ist der Workshop da.

Kontakte, Firmen, offene Chancen und – wo sinnvoll – die Historie werden strukturiert migriert. Vorher klären wir, was wirklich mitkommen soll: Eine Migration ist die beste Gelegenheit, Altlasten zu bereinigen statt sie zu kopieren. Eine Testmigration vor dem Go-live gehört bei uns zum Standard.

Eine fokussierte erste Etappe – Pipeline, Aktivitäten, Angebotsvorlagen – ist typischerweise in vier bis acht Wochen produktiv. Mit Datenmigration, Schnittstellen und angebundener Auftragsabwicklung entsprechend länger. Entscheidend sind saubere Stammdaten und klare Verantwortlichkeiten auf Ihrer Seite.

Eine fokussierte CRM-Etappe für ein KMU beginnt erfahrungsgemäss im tiefen fünfstelligen Bereich; dazu kommen Odoo-Lizenzen pro Nutzer und Monat. Die ehrliche Antwort hängt an Datenlage, Schnittstellen und Umfang – im kostenlosen Verkaufsprozess-Check geben wir Ihnen eine erste Einordnung für Ihre Situation.

Reine CRM-Tools sind im Lead-Management stark, enden aber beim gewonnenen Deal – danach beginnt der Medienbruch zu Auftrag, Lieferung und Rechnung. Odoo führt die Kette im selben System weiter. Wenn Ihr Engpass ausschliesslich im Lead-Management liegt, kann ein spezialisiertes Tool passen; sobald der Prozess bis zur Rechnung reichen soll, spielt die Plattform ihren Vorteil aus.

Die Akzeptanz entscheidet über den Erfolg – deshalb bauen wir den Prozess so, dass er dem Verkauf Arbeit abnimmt statt aufbürdet: weniger Erfassen, alles am Kontakt, Angebote in Minuten. Dazu gehören Schulung, eine Pilotphase und die Regel, dass Auswertungen der Steuerung dienen, nicht der Überwachung.

Ja. Die Kette endet bei uns nicht am Angebot: QR-Rechnung, Schweizer MWST, Bankabgleich und Mahnwesen sind Teil der Odoo-Lokalisierung. Und beim Datenschutz gilt das revDSG – Kundendaten, Zugriffskonzept und Hosting-Standort besprechen wir im Projekt konkret.

Meistens ist er weniger speziell als gedacht – und das ist eine gute Nachricht, denn Standardnähe spart Geld bei Einführung und jedem Upgrade. Wo es wirklich Besonderheiten gibt, individualisieren wir gezielt: bewusst entschieden, dokumentiert und wartbar. Genau diese Einordnung liefert der Workshop.

Verkaufsprozess prüfen lassen

Erzählen Sie uns, wo es in Ihrem Verkauf hakt – wir sagen Ihnen ehrlich, wo der grösste Hebel liegt und was der sinnvolle erste Schritt ist.

Erreichbarkeit Mo–Fr, 9:00–16:00 Uhr

Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen. Datenschutzhinweis

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