Was uns von klassischen ERP-Partnern unterscheidet
Viele ERP-Partner verkaufen zuerst und beraten danach. Wie Binadoo arbeitet - und warum wir auch mal von einem Projekt abraten, statt es um jeden Preis zu verkaufen.
Der ERP-Markt ist voll von Partnern, die jedes Projekt verkaufen können, das ihnen angeboten wird. Wir wollten das anders machen: lieber weniger Projekte, dafür Projekte, die tatsächlich zum Kunden passen.
Drei Dinge, die wir anders machen
Drei Grundsätze prägen, wie wir arbeiten - und unterscheiden uns spürbar von vielen klassischen ERP-Partnern:
- Wir beraten vor dem Verkauf, nicht danach - ein Projekt-Check kommt vor jedem Angebot, nicht als nachträgliche Rechtfertigung
- Wir sagen auch Nein, wenn ein Projekt nicht zum Unternehmen passt oder sich schlicht nicht lohnt
- Wir sind auf Odoo spezialisiert, statt ein Dutzend Systeme oberflächlich zu betreuen
Diese drei Punkte klingen selbstverständlich - sind es in einer Branche, in der Umsatzdruck oft die Beratung überlagert, aber nicht.
Kurz gesagt: Wir verkaufen kein Projekt, das wir selbst nicht empfehlen würden. Ehrliche Beratung vor dem Angebot ist der Grund, warum unsere Kunden uns langfristig vertrauen - nicht ein cleverer Verkaufsprozess.
Woran sich klassische ERP-Partner erkennen lassen
Drei Muster begegnen uns immer wieder im Markt:
- Das Angebot kommt vor der echten Analyse, weil Verkaufszahlen wichtiger sind als Passung
- Das System wird verkauft, die Umsetzung dann outgesourct, ohne dass Verantwortung klar zugeordnet ist
- Zusatzaufwand wird erst nach Vertragsunterschrift sichtbar, weil die Ausgangslage vorher zu optimistisch dargestellt wurde
Wir verkaufen kein Projekt, das wir selbst nicht empfehlen würden.
Warum das für Sie als Kunde zählt
Die Art, wie ein ERP-Partner arbeitet, wirkt sich direkt auf Ihr Projekt aus:
- Budgetsicherheit - eine ehrliche Einschätzung vor dem Angebot verhindert teure Überraschungen während des Projekts
- Passung statt Verkauf - ein System, das zum Unternehmen passt, bringt langfristig mehr als das grösste verfügbare Paket
- Direkte Verantwortung - wer berät, entwickelt und betreut auch, statt Verantwortung zwischen mehreren Parteien zu verteilen
Wie wir das in der Praxis umsetzen
Drei Elemente prägen unser Vorgehen konkret:
- Jedes Projekt startet mit einem kostenlosen Projekt-Check, der ehrlich einordnet, was sich lohnt und was nicht
- Beratung, Entwicklung und Betreuung liegen in einer Hand, nicht verteilt über mehrere Subunternehmer
- Wir bleiben bei Odoo, weil Spezialisierung tiefere Kenntnis ermöglicht als ein breites, oberflächliches Portfolio
Fazit
Ein ERP-Projekt ist eine langfristige Entscheidung, keine einmalige Anschaffung. Wer vor dem Verkauf ehrlich berät, auch mal abrät und Verantwortung nicht verteilt, schafft die Grundlage für ein Projekt, das nach dem Go-live noch genauso gut funktioniert wie am ersten Tag - und genau das ist der Anspruch, mit dem wir bei Binadoo antreten.
Weiterführend: Themenwelt Binadoo Insights. Den nächsten Schritt machen Sie mit dem kostenlosen Projekt-Check.
Lernen Sie uns kennen
Im kostenlosen Erstgespräch sagen wir Ihnen ehrlich, ob und wie wir helfen können.
